自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，寧夏國投集團(tuán)下屬子企業(yè)國投基金公司黨支部高度重視、周密組織，牢牢把握深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，一體推進(jìn)“學(xué)查改”，確保學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展、取得實(shí)效。
一是精心統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)組織實(shí)施。國投基金公司黨支部將學(xué)習(xí)教育納入2025年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單，通過“三會一課”、主題黨日、專題研討等形式系統(tǒng)推進(jìn)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一，將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)；二是突出問題整改，優(yōu)化管理效能。修訂績效考核管理辦法，建立以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系，健全干部容錯糾錯機(jī)制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為；規(guī)范資金支付及費(fèi)用報銷流程，明確工作要求，提升管理效率；嚴(yán)格執(zhí)行會議精簡要求，倡導(dǎo)開短會、講短話，提升會議質(zhì)效；三是注重調(diào)研轉(zhuǎn)化，服務(wù)發(fā)展大局。通過實(shí)地走訪、座談交流等方式深入了解項(xiàng)目投資中難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，找準(zhǔn)解決方法。同時，注重將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體工作舉措，構(gòu)建行業(yè)研究長效機(jī)制，推動形成可復(fù)制推廣的工作模式，切實(shí)為基層減負(fù)增效。
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