為全面完成全年各項任務(wù)指標，認真總結(jié)一季度經(jīng)營工作情況，謀劃部署二季度經(jīng)營工作，4月18日，集團公司召開2023年一季度經(jīng)營分析會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張保成參加會議并講話，集團公司黨委委員、紀委書記楊琳及經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)參加會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理韓睿主持會議。
會上，通報了一季度經(jīng)營和財務(wù)指標完成情況、風險指標和風控情況，各子企業(yè)依次匯報了2023年一季度經(jīng)營指標完成情況，存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，下一步工作重點和采取的工作舉措。集團公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評，一季度，危機與挑戰(zhàn)并存，集團公司開局平穩(wěn)，各項工作推進順利，各子企業(yè)工作取得了一定成績。下一步，各子企業(yè)要深入分析存在問題、細化制定工作舉措，加強干部職工隊伍建設(shè)，強化協(xié)同合作，樹立底線思維；要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，多去市場調(diào)研；要堅定信心，完成全年任務(wù)指標，強化監(jiān)督，推動整改順利完成，加強資金風險防控，高度關(guān)注現(xiàn)金流，做好流動性管理。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張保成在講話中強調(diào)，一季度集團公司開局符合預(yù)期，發(fā)展態(tài)勢良好。一是要認清問題，堅持問題導(dǎo)向。面對外部形勢的復(fù)雜變化和國企改革的新形勢，各子企業(yè)要結(jié)合實際，正確認識存在的問題；要提高市場敏銳性，持續(xù)更新觀念；要樹立憂患意識，提振發(fā)展動力。二是要找準定位，主動尋找發(fā)展機會。各子企業(yè)要認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神和自治區(qū)第十三次黨代會精神，從中找準發(fā)展定位、謀劃發(fā)展方向；要積極主動尋找發(fā)展機會，不等不靠，用好信息技術(shù)手段，全力抓好落實；要提高風險意識和風險防控水平，多渠道、分類處置項目投放和資產(chǎn)清收過程中的風險；要抓好安全生產(chǎn)工作，對辦公場所、業(yè)務(wù)中形成的資產(chǎn)加強管理，常態(tài)化開展安全檢查，切實加強安全隱患排查，定期開展應(yīng)急演練，做到有人盯、有人管，常檢查、常監(jiān)督、常提醒，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；要嚴格執(zhí)行制度，對不嚴格執(zhí)行甚至不執(zhí)行制度的，尤其是風險防控有關(guān)制度和要求落實不到位的，要嚴肅查處問責。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好各項工作。要落實全面從嚴治黨要求，扎實開展學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，主動接受自治區(qū)黨委巡視，認真開展專項整治，切實履行好“一崗雙責”，抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)，做好廉潔從業(yè)表率；要加強與金融機構(gòu)在融資、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域合作，加快工作落實，集中力量洽談深度合作模式；要充分發(fā)揮集團公司投資控股平臺功能，聚焦主責主業(yè)，深度分析經(jīng)營管理各項工作，深層次剖析存在問題的原因，大抓發(fā)展、抓大發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展；各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致、齊心協(xié)力，持續(xù)加強學(xué)習、提升專業(yè)能力，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
集團公司各部室負責人、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員40余人參加了會議。
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