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寧夏國投產(chǎn)業(yè)服務公司積極投身“百日攻堅戰(zhàn)”，以目標為導向，以實干為保障，立足崗位、凝心聚力，攻堅克難，以實際實效，持續(xù)開展存量國有資產(chǎn)盤活工作。

一是加快處置平臺搭建。公司深入貫徹落實國企改革深化提升行動有關要求，緊緊圍繞集團“百日攻堅戰(zhàn)”工作安排部署，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感奮勇爭先，加快“兩資、兩非”處置平臺搭建工作，目前已完成公司章程修訂、經(jīng)營范圍調(diào)整、基礎制度制訂、組織架構搭建等工作。

二是科學規(guī)劃資產(chǎn)處置。公司以摸清摸實“家底”為前提，按照“先易后難、先急后緩、逐個擊破、壓茬推進”原則，壓實責任、強化舉措，集中力量對寧夏國投集團下屬企業(yè)閑置抵債資產(chǎn)開展“地毯式”摸排，對資產(chǎn)數(shù)量、價值、狀態(tài)、構成、分布等情況進行清查、核實、登記，摸清底數(shù)，為下一步“一產(chǎn)一策”定制處置方案奠定堅實基礎。

三是協(xié)同聯(lián)動挖掘資產(chǎn)價值。公司積極與“兩資”所在地市、縣市場監(jiān)管、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設等政府職能部門建立聯(lián)動機制，加強信息溝通交流，建立資產(chǎn)臺賬，深挖資產(chǎn)使用價值，不斷拓展推介渠道，積極對接市場需求，為區(qū)內(nèi)各類閑置、低效資產(chǎn)市場化運作盤活，創(chuàng)造有利條件。