2月28日-3月1日，春節(jié)剛過，寧夏國投集團黨委書記、董事長吳瓊一行分別調(diào)研寧夏擔保集團、寧夏再擔保集團與寧夏國投基金公司工作，了解權(quán)屬企業(yè)清償清收、業(yè)務(wù)規(guī)劃、風險防控、人才黨建、基金設(shè)立等方面工作情況，并對下一步工作提出要求。
（調(diào)研寧夏擔保集團公司）
在調(diào)研寧夏擔保集團時，吳瓊董事長聽取了擔保集團黨委書記、董事長李文華關(guān)于2018年度擔保業(yè)務(wù)工作、黨的建設(shè)重點工作思路和存在的問題的匯報后，對擔保集團下一步發(fā)展提出以下要求：一是希望擔保集團全體員工要有做好相關(guān)工作的信心；二是要抓實抓細黨建工作，措施要到位，工作要做實，以黨建促進業(yè)務(wù)發(fā)展；三是要對目前存在的問題認真梳理，制定具體方案，集團公司將協(xié)調(diào)自治區(qū)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)予以解決；四是要培養(yǎng)好中層干部，發(fā)揮好中層干部骨干和中堅力量的作用，推動各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
（調(diào)研寧夏再擔保集團公司）
在調(diào)研寧夏再擔保集團時，總經(jīng)理張曉華向調(diào)研組匯報了再擔保集團在清償清收、不良化解舉措、再擔保及融資擔保業(yè)務(wù)及防范風險的主要做法，重要是供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)推進的下一步打算。吳瓊董事長認真聽取了匯報后指出，再擔保集團一要持之以恒抓好黨建和反腐，以加強黨建推動公司持續(xù)健康發(fā)展。二要齊頭并進抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，立足再擔保、融資擔保和供應(yīng)鏈三大業(yè)務(wù)板塊實際，突破思維定勢，不斷培育核心競爭力。三要發(fā)揮優(yōu)勢抓好協(xié)同作戰(zhàn)。加強與各級政府、相關(guān)部門、擔保機構(gòu)及國投集團各業(yè)務(wù)板塊的合作與創(chuàng)新，實現(xiàn)多方共贏。四要立足產(chǎn)業(yè)抓好市場研究。五要全員參與抓好清償清收。加強與法院、銀行、企業(yè)的對接協(xié)調(diào)，緊盯清收項目追償進度，千方百計提高清償清收效率。六要加強宣傳工作，推進再擔保體系建設(shè)和公司發(fā)展。
（調(diào)研國投基金公司）
在調(diào)研寧夏國投基金公司時，寧夏國投集團副總經(jīng)理、國投基金總經(jīng)理劉安定匯報了國投基金成立一年來經(jīng)營管理情況及2018年的工作思路。吳瓊董事長認真聽取匯報，并對國投基金下一步工作提出以下要求：一是繼續(xù)夯實黨建工作，堅定企業(yè)員工的政治立場與政治導(dǎo)向；二是要打造成為自治區(qū)最優(yōu)秀的基金管理團隊，提升基金團隊區(qū)內(nèi)外的美譽度；三是深入行業(yè)市場，研究好政策，形成動態(tài)行業(yè)項目儲備庫。四是發(fā)揮好權(quán)屬企業(yè)靈活的用工機制和薪酬機制，抓好項目管理、運營管理。
寧夏國投集團黨委委員、副總經(jīng)理郭聿維，黨委委員、副總經(jīng)理李軍，財務(wù)總監(jiān)張侃，綜合辦公室、黨群人事部負責人，各權(quán)屬企業(yè)班子成員、部分中層及員工參加相關(guān)調(diào)研。（綜合辦公室）
寧公網(wǎng)安備：64010602000377號