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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張侃到擔(dān)保集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2019-03-25 瀏覽:

2019年3月9日上午,寧夏國(guó)有投資控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張侃到擔(dān)保集團(tuán)開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研,并與擔(dān)保集團(tuán)全體班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。

與會(huì)人員就擔(dān)保集團(tuán)面臨的外部輿論環(huán)境、業(yè)務(wù)開(kāi)展遇到的困難、清償清收工作的措施建議、國(guó)務(wù)院6號(hào)文出臺(tái)后擔(dān)保集團(tuán)面臨的機(jī)遇、擔(dān)保集團(tuán)脫困轉(zhuǎn)型的思考以及需要國(guó)投集團(tuán)幫助解決的問(wèn)題等,闡述了各自的觀點(diǎn),發(fā)表了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

張侃總監(jiān)指出,擔(dān)保集團(tuán)全體干部職工要客觀認(rèn)識(shí)看待公司當(dāng)前面臨的困境,要提振信心,鼓足干勁,團(tuán)結(jié)一致,為擔(dān)保集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。他要求,一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。要在精于管理、強(qiáng)于管理、敢于管理上下功夫,通過(guò)重塑企業(yè)管理文化促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)健康發(fā)展;二是要充分發(fā)揮考核指揮棒作用。要落實(shí)考核機(jī)制,強(qiáng)化考核激勵(lì)作用,堅(jiān)持“見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)錢(qián)”的原則;三是繼續(xù)加大清償清收力度。要結(jié)合實(shí)際情況,逐層分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,全面完成清收任務(wù)。

(寧夏擔(dān)保集團(tuán))

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